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浅谈报社创办型新媒体的发展
[2012-05-07 10:19]  浏览次数:1409
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人民网陆周莉
 
不久前与某外国图片社市场负责人交流,他将中国的图片市场分成5级,基础的是日报类,电视台每日用图等;第二类是杂志类,第三类是出版类,第四类是商业的公关公司,最后一类就是基于互联网和移动互联网而生的新媒体。很自然,网站是新媒体,其他前两年如雨后春笋般出现的各种阅读器,承载着类媒体的属性,成为了新媒体。
新媒体,基于科技的发展而生。当古人把文字记载到纸面上,竹简书逐渐淡出视野,和今天这个交错的局面有些相似?《论语》,我想相当于今天的微博吧,创作方式和传播方式跟微薄非常相似,都是自由创作、自由传播,对象是大众,而且每则故事短小精悍。当然受技术的限制,只能写在竹简上,刻写、携带和保存都非常不容易。我们现在的微博传播手段就不一样了,传播介质多元化,手机、iphoneIpad;文字图片视频随时可传播,传播速度更是以秒来记录。
这就是创新的力量。报纸产生,为了传播消息;电视出现,增加了信息传播的载体,互联网的出现,使得信息传播介质和速度发生深刻变化。如今,几乎每家地市级主流报纸都开设了自己网站,都在寻求向新媒体的平滑转变。
而如今的网络媒体,面临诸多挑战:
首先,新技术的迅猛发展,给未来竞争带来新的不确定性,稍不留意就会落后;
其次,竞争的高投入和高风险与日俱增,为抢占新的市场,网站的巨额投入不一定换来最终回报;
再次,海量庞杂的内容难以满足网民快速获取有效信息;
第四,网站的竞争日趋激烈,市场定位要求更高;
第五,网站发展远未适应国家利益需求,在向世界表达中国方面传播能力有待提高等。
作为第一家在国内主板上市的重点新闻网站,人民网刚刚完成上市。这是个不断摸索的过程,我很有幸在这个企业中一同奋进。以下仅代表自己,谈谈几点想法。
一、    网络媒体需要不断学习和摸索。人民网是人民日报社的网站,作为主流媒体和新兴媒体,从报社领导、人民网的领导,到员工都重视参与市场竞争,挖掘自身核心竞争力,找到自己的产品。“领导留言板”是人民网近几年来着力打造的栏目,它找到了新闻报道与人民群众的共鸣点,成为网络媒体“三贴近”的品牌栏目。“人民微博”经过几年发展,呈现出独特性,以机构用户多、领导干部多、学者多的特点,使得微薄逐渐从自媒体变成公媒体,承担起主流媒体的责任。
二、    报纸的网络媒体应专注建设内容产品。在座的很多都是主管新闻摄影的领导,都知道,目前已经进入“三图”时代(读图、网图、掌图),进入公民摄影的高潮,人人都是摄影师,记者,尤其是摄影记者的空间被压缩。微博时代,人人都有麦克风。此外,互联网使用终端多样化,内容展示渠道越来越丰富,人们获取信息的渠道多、碎片化。但值得明确的是,无论信息传播速度多快,不变的是人们知道真相的欲望。可以想象,在“云”计算时代,生产者多样化了,主要的内容管理平台依然是一个专业性强的机构,内容依然为王,内容通过多介质传达到受众。因此报纸创办的新媒体应发挥自身优势,致力于产出内容,借助科技的力量,包装出精品、制作丰富的产品。在国外,资讯作为产品很多年。而我们才起步不久。
三、    可以说,报纸是新媒体的根,新媒体是报纸的新枝叶,强壮的根基输送水分,加上枝叶善于吸收光热,整棵大树、整个事业才能欣欣向荣。
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