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皖西日报社开展“十项严查”活动总结
[2012-04-30 09:09]  浏览次数:2263
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市机关效能建设工作领导组办公室 《关于开展“十项严查”活动的通知》下发以后,报社党组高度重视,周密部署,迅速行动,推动“十项严查”活动扎实开展。现将情况汇报如下。
1、周密安排部署。4月23日,报社召开学习传达会议,机关效能建设工作领导组成员和中层干部参加会议。报社党组成员、纪检组长倪安东传达了全市2011年度机关效能建设总结表彰暨2012年度机关目标绩效管理动员大会精神,学习市机关效能建设工作领导组办公室《关于开展“十项严查”活动的通知》。党组书记、总编辑唐云洲和党组副书记、副总编吴前俊先后讲话,对开展“十项严查”活动进行部署。通过学习,大家增强了对孙云飞书记批评的机关效能突出存在的“小部门、小利益”、“不作为、好先生”、“中梗阻、末梢死”、“不学习、不创新”四种现象危害性的认识,增强了开展好“十项严查”活动的必要性的认识。报社结合本单位正在开展的效能建设“五大提升行动”,及时制定“十项严查”活动方案方案提出了活动开展的方法和步骤,建立组织体系,明确职责分工,对任务进行了分解,对活动开展作了总体安排。各部室、中心结合工作实际,也制订操作性强的细化方案
2、广泛宣传发动。办公室制作“十项严查”卡片,人手一份,在楼道醒目位置张贴“十项严查”内容,使机关干部人人皆知,自觉遵守。充分利用报纸、网站、简报进行广泛的宣传,加大对活动开展情况的宣传力度,努力营造的浓厚氛围。教育引导干部职工积极参与,深化活动效果,推动活动深入开展。
3、开展自查自纠。各部室、中心都召开了会议,认真带领大家学习有关文件,对照“十项严查”内容,开展自查自纠。在“五大提升行动”查找出的问题基础上,对工作问题进行再次梳理,找准存在的突出问题,查找问题根源所在,制定出整改措施。重点查找履行职责、执行纪律、工作质量、办事效率、工作能力、自身形象突出问题。共梳理如理论学习不深入、服务水平有待提高 、工作存在畏难情绪 、员工素质不高、创新精神不强,工作麻痹和懒惰思想等问题20余条。对查找出的每条问题,提出整改措施,有针对性地进行整改。各部室、中心将梳理的问题及整改方案报至报社效能办后,报社效能建设领导组进行认证评析后,让各部室、中心按方案进行整改,4月底以前整改到位。
4完善相关制度。对照《六安市机关效能建设责任追究办法(试行)》的相关规定,建立健全规章制度,实行严格的责任追究。为把好舆论引导关,防止舆论导向错误,报社施行每周一期新闻阅评制度,对一周新闻稿件进行点评,现已编辑了12期 。报社近期还出台了《关于移动采编设备、使用与管理意见》、《关于进一步对社会热点敏感问题报道把好关、把好度的通知》、《关于规范报网互动秩序的通知》和记者博客实名备案的规定,严明宣传纪律,规范工作程序、制定责任追究措施,从制度上设置了舆论导向的防火墙。
 
5、强化监督检查 报社强化问责措施、健全岗责体系,加大问责力度,督促检查岗位责任制等各项规章制度的落实情况,形成一套有行之效的督查机制。我们将“十项严查”内容纳入机关效能建设的重中之重,加大日常监督检查力度,对顶风违纪的,一经发现,严肃处理,并将处理结果与年度考核、评先评优挂起钩来。加大了明察暗访频率。报社建立了效能建设领导值班制度,即每天有1名报社领导和1名部门负责同志轮流值班,填写效能工作日志;建立效能建设领导带队暗访制度,每周对员工是否准时上下班以及上班期间的工作状态进行暗访。将暗访情况在《效能建设通报》通报,现已出至第15期。报社开展最佳清洁单位、最差清洁单位,最佳节能单位、最差节能单位的评选。通过强有力的督查督办和促进手段,推动机关效能的提升。报社拿出版面,认真办好《效能观察》专栏,扩大了社会影响。
          6、加强调度总结。4月底,报社效能建设领导组对前一阶段“十项严查”活动进行评估和总结,进行了一次认真的“回头看”。对照各部室、中心整改方案,报社效能建设领导组于对“十项严查”工作开展情况进行调度。听取各部门的情况汇报,对查找的问题整改情况进行全面盘点。对照文件要求,找出差距,进一步整改。 对整改不到位的,限期改正。报社效能建设领导组在全面总结基础上,还对下一阶段行动和任务进行了部署,以期得到进一步的巩固和提高。
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